ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 132. Читать онлайн

1зз

Стратегические метоьы и школы лилерстаа

вторгается в земли независимой феции, оба они вышли из крепости и, вырыв яму, произнесли: «Нашу вражду мы здесь оставляем, пока с персом не закончим войну». Затем они при всех положили в яму пустоту и, закопав ее, скрепили вынужденный союз рукопожатием. В этом они проявили свою любовь к народу, которая оказалась выше личных амбиций.

Суть метода: известный принцип объединить врагов для победы над общей угрозой.

Это, несомненно, крайне важное качество лидера, так как вынужденное примирение может идти на пользу обеим сторонам.

Важной задачей любого лидера является создание благоприятных внутренних условий, корпоративной культуры, климата для своей команды. Однако идеального результата добиться невозможно, и конфликты, споры, противоречия неизбежны. Настоящий лидер отличается тем, что он способен на время ущемить свои личные интересы, если важно реализовать общественные. То есть смирить гордыню и амбиции, когда необходимо выполнить общее важное дело.

Пример 1

В качестве примера можно вспомнить недавний случай, когда довольно агрессивная реклама кваса на российском рынке всколыхнула рост соперничества двух крупных производителей других безалкогольных напитков, являющихся непримиримыми конкурентами на протяжении многих лет. Такая агрессивная политика и видимая экспансия на рынок заставила лидеров крупных производителей обратиться в суд, подав совместную жалобу о неправомерности использования подобного типа рекламы. Это показало готовность в экстренных случаях объединять усилия в борьбе с внешней угрозой.

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 132. Читать онлайн