ПравообладателямНаука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов, Калашников Анатолий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Калашников Анатолий Иванович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга даст вам возможность окунуться в мир решений, результатов, эффективных методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития своих лидерских качеств.

Первая часть книги посвящена работе с конфликтом. В ней рассмотрены ключевые этапы конфликта, шкала, по которой можно измерять его силу, а также принципы управления конфликтом и методы победы в конфликтных противостояниях.

Вторая часть книги посвящена решению вопроса лидерства и управления. В этой части дается нетрадиционная классификация стилей управления (лидерства), а также метафорически соотнесенные стратегии руководства и тактические методы оказания влияния на подчиненных и сотрудников.

Большое количество примеров, упражнений и вариантов ответов к ним сделают книгу незаменимым помощником в освоении искусства управления людьми и преодоления конфликтов.

DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И.
Страница 110. Читать онлайн

Аякило в управлении возражениями и противостоянии нетативу 111

для нас обоих варианта развития событий и прекращения действия договора. Давайте обозначим возможные варианты...»

АЙКИДО.

СМЕЩЕНИЕ ТРЕХ ТОЧЕК OllQPbl

Создавая модель эффективного поединка, мастер М. Уэсиба понял, что человек в устойчивом состоянии занимает три точки опоры. Две из них служат опорами ступней, а третья, самая важная, является центром тяжести, который перемещается в соответствии с движениями тела. Тогда мастер разработал технику ударов — толчков в человеческое тедо, сбивающих врага с четкой опоры и выводя его тело из равновесия. Этот принцип широко использован в техниках фехтования и моделях переговоров. Теряя центральную основную ось, оппоненту уже гораздо сложнее вести сраженне. Этот метод ориентирован на построение цепи логического соответствия и ответа на возражение в два или три этапа. Пель метода — создать у оппонента впечатление„что ваш вывод имеет под собой абсолютно логичные обоснование и доказательство.

Возражение: «Вы говорите ерунду, этот проект,

скорее всего, не работает».

Приближение к противнику: «Есть как минимум три

причины, по которым эта информация может иметь реальный смысл».

Смещение первой точки; «Во-первых, мой проект

полностью обоснован и имеет примеры успешной реализации».

Смещение второй точки: «Во-вторых, мы провели

дополнительные расчеты, и они полностью совпали с первоначальными данными».

Обложка.
DJVU. Наука побеждать. Тренинги лидерства и преодоления конфликтов. Калашников А. И. Страница 110. Читать онлайн