ПравообладателямКак управлять другими. Как управлять собой, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Прочитав эту книгу, Вы овладеете эффективными методами управления человеком - от искусства убеждать и располагать к себе до манипулирования собеседником и управления конфликтом. Получите выверенные практикой рекомендации по технике личной работы и делового контакта, организации рабочего времени. Сможете проверить себя по 30 тестам на определение личностных и деловых качеств, уровня интеллекта, способности к руководству и предпринимательству, умения! общаться, физического и эмоционального состояния, здоровья. Закрепить полученные знания помогут Вам 17 кроссвордов.

DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П.
Страница 291. Читать онлайн

ОРИЕНТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ЗАДАНИЕ

И НА ЛЮДЕЙ

Приведенные ниже фразы отображают различные формы управленческого поведения. Ответьте по каждому пункту так, как Вы, вероятнее всего, действовали бы, если бы были руководителем рабочей группы. Варианты ответов: В — всегда, Ч — часто, И — иногда, Р — редко, Н — никогда.

1. Вероятнее всего, был бы действительно лидером группы.

2. Решился бы на сверхурочную работу.

3. Предоставил бы членам группы полную свободу действий в работе.

4. Стимулировал бы те приемы работы, которые считаю оптимальными.

5. Разрешил бы членам группы использовать при решении проблем свои способности критически мыслить.

6. Сделал бы все от меня зависящее, чтобы моя группа была лучше, чем конкурирующие.

7. Только сам представлял бы свою группу.

8 Побуждал бы членов группы к большему старанию.

9. Испытывал бы свои идеи в группе.

10. Разрешил бы членам группы работать таким способом, который им представляется наилучшим.

11. Много работал бы в надежде на повышение.

12 Терпел бы оттяжки и неуверенность.

13. В присутствии посетителей говорил бы от имени группы.

14 Всегда поддерживал бы высокий ритм работы.

15. Дал бы работникам возможность работать с "развязанными руками".

1fi. В конфликтных ситуациях в группе действовал бы как посредник.

Обложка.
DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П. Страница 291. Читать онлайн