ПравообладателямКак управлять другими. Как управлять собой, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Прочитав эту книгу, Вы овладеете эффективными методами управления человеком - от искусства убеждать и располагать к себе до манипулирования собеседником и управления конфликтом. Получите выверенные практикой рекомендации по технике личной работы и делового контакта, организации рабочего времени. Сможете проверить себя по 30 тестам на определение личностных и деловых качеств, уровня интеллекта, способности к руководству и предпринимательству, умения! общаться, физического и эмоционального состояния, здоровья. Закрепить полученные знания помогут Вам 17 кроссвордов.

DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П.
Страница 211. Читать онлайн

5) Не ищите козла отпущения .

Подчиненные всегда это чувствуют, как и любую другую несправедливость, хотя и не всегда ~-овoрят об этом руководителю,. чтобы не обос-а-рять отношений. Однако если Бы поступите так, эа Башей спиной они выскажут все, что думают о Бас по этому поводу.

5) Ищите вместе решение, a' не обвиняйте.

Обвинительное жало не способствует конструктивному решению. Чтобы настроить подчиненного на поиск решения, а не на оправдания, помогите ему "сохранить лицо", т.е. не унижайте ero достоинство.

Некоторые рукоВодители рассматрийают Возможность указать подчиненному на его промахи как средстйо утйердить сйои аВторитет, показать сйое прейосходстйо 8 таком случае даже дельные. замечания дают именно такой эффект. Но акцентироВать на этом Внимание, смокоВать просчеты подчиненного, принижать тем самым его как личность — это mom "перебор", который приносит обратный эффект. Вместо уйажения йозникает. антипатия, ибо подчеркиВание прейосходстйа яйляется сильным конфликгпогеном.

7) Не критикуйте при свидетелях)

Это правило настолько очевидно, что не нуждается в комментариях. Добавим только, что в противоположность этому хвалить лучше всего при

свидетелях.

8) Помните Ничто так Не разоружает как условия почетной капитуляции.

Обложка.
DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П. Страница 211. Читать онлайн