ПравообладателямКак управлять другими. Как управлять собой, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Прочитав эту книгу, Вы овладеете эффективными методами управления человеком - от искусства убеждать и располагать к себе до манипулирования собеседником и управления конфликтом. Получите выверенные практикой рекомендации по технике личной работы и делового контакта, организации рабочего времени. Сможете проверить себя по 30 тестам на определение личностных и деловых качеств, уровня интеллекта, способности к руководству и предпринимательству, умения! общаться, физического и эмоционального состояния, здоровья. Закрепить полученные знания помогут Вам 17 кроссвордов.

DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П.
Страница 208. Читать онлайн

?" — и далее следует перечень обвинений,.'!

ски оценить которые новичок не в силах,;,

еще не владеет объективной информацией. ',;!.

едования текучести кадров показали, что,:,';."

из увольняющихся мысль об уходе с рабр;,'.":»

ла именно в первый рабочий день на этом:.";:;.

..т

"В какую шарагу я попал.' Куда я смот-:,."..~,'

оциологами обнаружена связь между пра:-:.,';

ельностью работы в организации и тем, как:,':,!',:

первый рабочий день работника.

ому руководителю целесообразно прикре-,.'"!

работнику на первое время кого-то из дат;:":,":,'~='

ix сотрудников, кому такое поручение будет:::,

тягость. Этот работник поможет новичку::,,:::.':,','=.,".„~~

роваться в работе, в коллективе и будет:::

ствовать созданию у того позитивного мне;.,:;,:::.,::.i~',...

новом месте работы.

достался критиче так как

Иссл

многим

ты приш

месте:

рел?" С

должит

прошел

Поэт

пить к стойнь

не в

адапти способ

ния о

208

Р ПОРУЧЕНИЕ ЗАДАНИЯ

беседы с целью поручить (получить) задание — ,

это наиболее частые деловые беседы.

От того, насколько четко и понятно будет

сформулировано поручение, зависит и качество ие=

полнения.

Следует избегать:

° давать поручения впопыхах;

° передавать поручение через третьих

лиц;

° поручать первому попавшемуся

под руку;

° давать непродуманные поручения.

Обложка.
DJVU. Как управлять другими. Как управлять собой. Шейнов В. П. Страница 208. Читать онлайн