ПравообладателямКак относиться к себе и к людям, или Практическая психология на каждый день, Без автора
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: ,  Без автора pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Из этой книги вы узнаете, как

• укрепить уверенность в себе

• улучшить деловые и личные отношения

• достичь равновесия между трудом и отдыхом

• достигать поставленных целей

• контролировать беспокойство и сделать жизнь более насыщенной

и многое-многое другое…


Как завоевать друзей? Как выбрать профессию? Как обрести уверенность в себе? Как проводить переговоры? Как лучше всего сэкономить время?… На эти и многие другие вопросы вы найдете ответ в предлагаемой книге.

Уникальная книга И.Л. Добротворского призвана донести до читателей способы, помогающие жить и добиваться успеха. Впервые автор собрал в одной книге основные принципы и практические советы по искусству жизни. Эта книга — практическое руководство по овладению специфическими особенностями делового взаимопонимания, по оптимальному поведению в семье, умению действовать, успешно прожить жизнь и максимально реализовать свои возможности.

Автор приводит уникальные советы, ценные рекомендации и новейшие методики, которые несомненно будут полезны широкому кругу читателей.

© Добротворский И.Л.

PDF. Как относиться к себе и к людям, или Практическая психология на каждый день. Без автора .
Страница 68. Читать онлайн

б9

А теперь вспомним все дела, которые вам надо делать подготовить доклад, который ждет ааш начальник; ответить на письма, которые давно ждут ответа; взять в кассе заказанные билеты, начать llofll'отовку к отпуску; поговорить в отделе кадров о штатном расписании; выяснить, почему ваш сын отствет по математике и чем ему можно помочь; купить жене подарок ко дню рождения; сходить к зубному врачу.. Каким образом вы можете сделать все, что вам следует сделать за сегодняшний день?

И.Л.

... Так получилось, что моя профессия (а я достаточно крупный предприниматель) заставляет меня работать по шестнадцать-девятнадцать часов в день. И хотя мне нет еще и сорока — недавно отметил тридцать пять — такой напряженный график очень утомляет, выбивает из колеи... Сейчас, правла, появились "ноутбуки" и другие "электронные помощники", да я ими особенно не пользуюсь... Как же мне экономить хотя бы пару часов в лень? Виктор Михайлович, г. Архангельск (.)

Вскоре после письма из Архангельска, которое я привел, мне пришли еще несколько писем из Сибири, с

Уршга, в которых настоятельно просили обратить внимание на временную проблему Как правило, мои

ответные письма долго не задерживаются и пишутся практически сразу.

(')

На мой взгляд в определенный момент времени многие руководители обретают элементарные навыки

эффективного управления собственным временем. На практике в этом нет ничего сложного.

l. Заведите себе систему.

2. Придерживайтесь этой системы.

3. Все записывайте.

Свыше пятидесяти лет назад американские журналы несколько раз опубликовали интересную статью об

управлении временем Я привожу ее полностью в том виде, в котором она была напечатана впервые.

ИДЕЯ В 25000 ДОЛЛАРОВ

Однажды эксперт по эффективности Айви Ли беседовал с Чарльзом Швабом президентом

сталелитейной компании "Вифлеем" Ли обрисовал Швабу услуги организации и закончил словами:

- Наша служба поможет вам лучше управлять.

-- Черт, — сказал Шваб, — я и теперь управляю не хуже, чем хотелось бы. Нам нужно не "знать", а

удовольствием выслушаю вас и заплачу вам столько, сколько попросите!

- Отлично! — ответил Ли. — За двадцать минут я могу рассказать вам кое о чем, что повысит

эффективность ваших действий па крайней мере на 50%.

- О'кей, — согласился Шваб, — валяйте. У меня как раз столько осталось до отхода поезда.

Ли вручил мистеру Швабу чистый лист из блокнота и сказал:

Напишите здесь шесть ваших самых важных дел на завтра.

На зто ушло около трех минут.

- Теперь, — сказал Ли, — пронумеруйте их по мере их значимости.

На зто у Шваба ушло пять минут.

Теперь, сказал Ли, положите листок в карман и завтра утром первым делом посмотрите на

первый пункт и работайте над ним до Тех пор, пока не выполните. Потом точно гак же займитесь вторым

пунктом, а потом третьим и так далее. Занимайтесь этим до конца рабочего дня. Не волнуйтесь, если

выполните только одно или два задания. Ведь вы будете заниматься самыми важными из них. Остальные могут

подождать. Если вы не сможете расправиться со всеми делами по этой методике, то не сможете и ни по какой

другой. А без системы вы бы и не определили, какое из них — самое важное дело.

Делайте так каждый день. После того как убедитесь в правильности этой системы, заставьте подчиненных

попробовать ее. Пробуйте, пока не надоест, а потом пришлите мне чек на сумму, которую сочтете нужной.

Вся беседа ллилась около триддати минут. Через несколько нелель Шваб посла Ли 'IcK на 25 тысяч

долларов с письмом, в котором сообщал. что это был самый прибыльный урок в денежном отношении за всю

его жизнь! Через пять лет этот план во многом помог превратиться неизвестной сталелитейной компании

"Вифлеем" в крупнейшего независимого произволителя стали в мире! И ов помог Чарльзу Швабу заработать

сто миллионов долларов и стать самым известным сталепромышленником мира!

МЕТОД "АЛЬПЬГ

Планирование, как уже отмечалось, означает подготовку к реализации целей. В этой связи также говорят

о целевых планах.

Преллагаемый вам метод относительно прост и посне некоторых упражнений потребуется в среднем не

более 10 минут для составления ежелневного плана. Его относительно легко запомнить, поскольку он

основывается на мнемотехнике: начальные буквы символизируют предметные понятия.

Обложка.
PDF. Как относиться к себе и к людям, или Практическая психология на каждый день. Без автора . Страница 68. Читать онлайн