ПравообладателямМотивация поведения (5-е издание), Фрэнкин Роберт
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Фрэнкин Роберт E. djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге рассматриваются важные проблемы и организационные принципы изучения поведения. Анализируются основные мотивационные механизмы детерминации голода, секса, внимания, склонности к употреблению наркотиков, проявления агрессии и др. Подчеркивается роль эмоций в их связи с проблемами стресса и здоровья. Кроме того, рассматриваются вопросы мотивации и саморегуляции, причем акцент делается на любознательности, креативности, контроле, мастерстве и самоуважении. Книга адресована студентам и преподавателям, чьи специальности связаны с психофизиологией поведения человека.

DJVU. Мотивация поведения (5-е издание). Фрэнкин Р. E.
Страница 612. Читать онлайн

Цели Цели Обратная Контрольное

и обретнея связь свгаь группа

Данное а процентном выражении среднее изменение уровня мопеации в

цияж при наличии цели и обратной связи, при наличии одних целей, при

обратной связи и при отсутствии этих факторов (а контрольной группе1

г-сизтоаВе апг(беггрЕВсзсу Mechanisms Governing Ihe otivationat Etf~s

, А, Взпдгла & D. Cetvone, Joumalof Ðåàînagtóand Áocfat Ððchotogó, 1983,

)

Рис. 14.3. четырвгситуа наличии одной (Источник Sel ог'осаЩзтегл 45, 1017-!02

гает при наличии и целей, и обратной связи (рис. 14.3). Эти результаты подтверждают, что мы стремимся отвечать определенным стандартам, которые устанавливаем для себя самих. Без обратной связи мы не мох<ем определить, насколько хорошо справляемся со своей задачей. Как следствие при ее отсутствии нам трудно оценить, необходимо ли прилагать дополнительные усилия, продолжать в том же духе или проанализировать свое поведение.

ели, поставленные самостоятельно или другими людьм

и приверженность им

Бандура и целый ряд ученых утверждают, что цели, которые выдвигает сам человек, обладают большей мотивационной силой, чем цели, поставленные другими людьми. Этому есть два объяснения. Во-первых, кто как ни мы сами себе установим оптимальную цель, потому что наилучшим образом знаелт свои возможности относительно той нлп иной задачи. Во-вторых, мы более верны решениям, принятым самостоятельно. Таким образом, пет ничего удивительного в том, что цели, поставленные салтостоятельно, повышают мотивацию.

Лок и Лэтэм (Locke & 1.atham, 1990) продемонстрировалтт, что навязанные человеку сложные цели способны мотивировать, если, правда, он становится пх приверженцем. Исследования этих авторов по большей своей части проводились с людьми, работающими в услониях навязанных целей. Соответственно подобная работа, направленная на достижение сложной цели, может выступать способом получить удовольствие. Она также символ того, что начальник уверен в способно-

%

Ю

М

8~ so

Э -..

а

дв 3D

с ~

5. Q

г а

~~- а te

Глава 14. Саморегулирование мотивации а13

Обложка.
DJVU. Мотивация поведения (5-е издание). Фрэнкин Р. E. Страница 612. Читать онлайн