ПравообладателямЛогика неудачи, Дернер Дитрих
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дитрих Дернер djvu   Читать

Европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр.

В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.

DJVU. Логика неудачи. Дернер Д.
Страница 71. Читать онлайн

будет осуществляться по другим критериям, таким, например, как очевидность непорядка, или собственная компетентность в решении соответствующей проблемы. Отбираются проблемы, либо особенно бросающиеся в глаза, либо для которых случайно находятся способы решения.

Одна из наших испытуемых в опыте «Лоххаузен» непосредственно столкнулась с требованиями увеличения зарплаты служащим городского управления. Сам по себе это был не самый важный вопрос для города, однако близость этой группы населения — муниципальных служащих — к бургомистру побудила испытуемую бросить все и заняться этой относительно незначимой проблемой. Это пример формирования центра тяжести по критерию очевидности.

Другая испытуемая с профессиональным опытом в области работы в приютах и социального обеспечения при рассмотрении ситуации в Лоххаузене обратила внимание (можно сказать, со вздохом облегчения!}, что у многих учащихся трудности в школе. Здесь она знала все: что следует спрашивать, а что можно оставить без внимания. Она уже больше ничего не замечала. Сначала она занималась вопросами школы в цепом, потом- одного класса и, наконец, проблемами одного ученика — четырнадцатилетнего Петера. Это пример выбора проблемы па критерию наличия методов. Решаются не те проблемы, которые нужно решать, а те, которые можно решить.

Еще одним следствием «поведения аварийной службы» может стать то, что недостатки и непорядки, которые в данный момент еще не проявились, но могут развиться, окажутся незамеченными..Человек, действующий по случайно составленному списку недостатков, неизбежно затягивается настоящим. Имплицитные проблемы, которые завтра могут свести на нет решение возникших сегодня проблем, остаются незаметными.

Незаметными могут оказаться и медленно развивающиеся проблемы, которые проявляются лишь в малозаметных косвенных показателях. Однако при обращении с динамической системой необходимо в планирование включать и будущее, иначе может наступить растерянность от внезапно навалившихся проблем. Это опять-таки тезис, который легко сформулировать и который звучит тривиально. В этой книге мы еще неоднократно столкнемся с ограниченными способностями и нежеланием лю-

Обложка.
DJVU. Логика неудачи. Дернер Д. Страница 71. Читать онлайн