ПравообладателямЛогика неудачи, Дернер Дитрих
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дитрих Дернер djvu   Читать

Европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр.

В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.

DJVU. Логика неудачи. Дернер Д.
Страница 31. Читать онлайн

ситуации: уровень жизни, жилищная ситуация, перспективы на рынке труда, преступность (в Лоххаузене, впрочим, весьма незначительная), досуг и т.д. в цифры (например, «1 = очень хорошо», «0 = очень плохо»), и затем суммировали их с учетом сравнительной важности показателей. Полученный результат мы и называли «удовлетворенность». Фактически дело обстояло еще несколько сложнее: если значение каких-то компонентов «удовлетворенности» опускалось ниже определенной границы, то они учитывались с особо большим весом, а выше определенного значения они не учитывались вовсе. Однако мы не хотим здесь углубляться в мелкие технические детали. При окончательном расчете получался показатель, который наши испытуемые принимали как вполне правдоподобный критерий «удовлетворенности» жителей Лоххаузена.)

Больше причин для недовольства вызвал у жителей Лоххаузена бургомистр Маркус. При нем, как видно из рис. 9, капитал города постоянно уменьшался. Через 9 лет число безработных вышло за границы приведенного графика, число ищущих жилье тоже резко возросло. Объем производства часовой фабрики сильно сократился. Естественно, что лоххаузенцы были недовольны деятельностью бургомистра Маркуса. Это были примеры «хорошего» и «плохого» бургомистров. Испытуемых одного и другого типов, атакже промежуточных, ,было достаточно много. Главным образом нас интересовали не столько успех или неуспех участников эксперимента в этой ситуации, сколько его психологическая основа: особенности мышления, процессов принятия решения, планирования, построения гипотез, т.е. особенности когнитивпых процессов испытуемых.

Если в опыте с Лоххаузеном сопоставить особенности процессов мышления и планирования у «хороших» и «плохих» испытуемых, обнаруживаются очень четкие различия между «Конрадами» и «Маркусами». Рассмотрим некоторые из них.

Оказалось, что «хорошие» испытуемые продуцировали больше решений, чем «плохие». Всего у них было 8 сессий для принятия решений. Как видно из рис.10, от сессии к сессии этот показатель возрастал в обеих группах, однако у «хороших» в большей степени, чем у «плохих». Следовательно, каким-то образом первым приходило в голову больше решений, и они имели больше возможностей влиять на судьбу Лоххаузена.

г Д. Дернер.

33

Обложка.
DJVU. Логика неудачи. Дернер Д. Страница 31. Читать онлайн