ПравообладателямЛогика неудачи, Дернер Дитрих
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дитрих Дернер djvu   Читать

Европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр.

В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.

DJVU. Логика неудачи. Дернер Д.
Страница 203. Читать онлайн

но поступает? Не тот ли, кто чувствует себя очень неуверенно в сложной ситуации принятия решения?

Является ли решительное формулирование четких, простых планов признаком тревоги и нерешительности? Не обязательно! Бывают хорошие простые планы, и порой решительность действительно порождается сознанием своей компетентности,

Как отличить одно от другого? Тот, кто планирует без учета ситуации в основном ради ослабления собственной неуверенности, возможно, втайне об этом знает или догадывается. У него возникает стремление избежать реализации своего плана. Ведь в этом случае выявятся все его недостатки. По этому поводу хорошо сказал Иммануил Кант: «Планирование зачастую превращают в пышное, хвастливае духовное занятие, представляя себя творческим гением, требуют того, чего сами не мокнут достичь, порицают за то, что сами не могут сделать лучше, предлагают то, что сами не знают, где найти» («Пролегомены ко всякой будущей метафизике» — см. Kant, 1965, с.10).

На ошибках учатся? Не может быть|

Когда спланировано и выбрано решение, когда позаботились о том, чтобы оно было реализовано — либо собственными действиями, либо путем делегирования исполнения кому-то другому, проявляются последствия этих мероприятий.

(Безусловно, не каждое мероприятие обязательно имеет последствия! Существуют и такие (иногда даже желанные), которые не оказывают абсолютно никакого влияния. Но мы не хотим здесь о них говорить.)

Рассмотрение последствий мероприятий дает прекрасные возможности для корректировки собственных ложных тенденций поведения и ошибочных представлений о реальности Ведь если возникает какое-то неожиданное следствие запланированного мероприятия, оно должно иметь свои причины. Анализ этих причин позволит в будущем сделать лучше или иначе.

Если произошло что-то непредвиденное, можно задаться вопросом, являются ли причиной этого ложные предпосылки или неправильная, неполная и неточная картина реальности? Затем можно спросить себя, почему картина оказалась такой? Возможно, применялись ошибочные методы сбора информации, или ее

205

Обложка.
DJVU. Логика неудачи. Дернер Д. Страница 203. Читать онлайн