ПравообладателямЛогика неудачи, Дернер Дитрих
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дитрих Дернер djvu   Читать

Европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр.

В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.

DJVU. Логика неудачи. Дернер Д.
Страница 188. Читать онлайн

фику их применения. Так, метод исключения общего хорошо применим как аналитический способ расширения пространства после длительной безуспешной работы. Свободные пробы хорошо использовать, когда трудно выделить промежуточные цели и замечаешь, что мышление идет по замкнутому «pyry и перебирается один и тот же перечень способов. Когда появляется ощущение, что пространство поиска полностью исчерпано, следует стремиться к выводу по аналогии.

Весь процесс планирования можно представить как сужение пространства поиска, интенсивный поиск в ограниченном пространстве, расширение пространства поиска при неудачах, сужение нового пространства поиска, продолжение поиска в новом пространстве... Эффективность всего процесса зависит от того, какие методы сужения и расширения пространства поиска имеются в распоряжении. Кроме того, необходимо знать, когда и что делать.

То сужение пространства, то расширение! Во многих ситуациях не следует преувеличивать их значение. Конечно, давление времени может вынудить к грубому планированию или ero срыву. Существуют области реальности, в которых совсем или почти не стоит планировать, даже если времени предостаточно. Это ситуации, которые связаны настолько многообразными зависимостями с большим количеством других процессов, что детали просто непредсказуемы.

Вместо длинных объяснений приведу пример, который я позаимствовал у Гроте (Grcte, 1988, с.65). Гроте обсуждает возможности планирования футбольнага тренера и замечает: «Он не станет объяснять второму нападающему, как на 6-й минуте атаковать ворота противника справа, под углом 22 градуса, и послать мяч в ворота с расстояния 17 метров, под углом 10 градусов и 11 минут, чтобы забить гол наверняка».

Слишком подробное планирование есть пустая трата времени. В данном случае лучше руководствоваться девизом Наполеона: «Оп s'engage et puis on voit!», т.е. «Надо ввязаться в бой, а там посмотрим!»

В очень сложной и быстро меняющейся ситуации разумнее планировать только в общих чертах и делегировать побольше решений «вниз». Это предполагает значительную самостоятельность исполняющих инстанций и их верность генеральной линии.

190

Обложка.
DJVU. Логика неудачи. Дернер Д. Страница 188. Читать онлайн