ПравообладателямЛогика неудачи, Дернер Дитрих
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Дитрих Дернер djvu   Читать

Европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр.

В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.

DJVU. Логика неудачи. Дернер Д.
Страница 150. Читать онлайн

что случилось что-то неожиданное. Воспринимаемая картина должна сопоставляться с соответствующими компонентами прогнозируемой картины. Однако сравнивать можно только однородное, поэтому прогнозируемая кортина тоже должна иметь образную природу.

Наше предположение базируется на том, что постоянное формирование «маленьких» ожиданий будущего, которое по сути и обеспечивает нам возможность поступать разумно, в сущности происходит автоматически и действует согласно механизму структурной экстраполяции. Актуальное восприятие создает картину текущей ситуации, которая обогащается информацией из памяти и экстраполируется. Таким образЬм возникает горизонт ожидания как предвосхищение ближнего и отдаленного будущего.

Это очень древний механизм и, вероятно, он имеется у многих животных, как и у нас. Автоматическая структурная экстраполяция — древний, экономичный и глубоко укорененный метод обращения с будущим. Он действует быстро и целостно.

По-видимому, не только антиципирующая активность водителя управляется этим механизмом. Похоже, что холистические формы духовной деятельности, которыми нам так греют душу некоторые авторы (Сарга, 1987), не всегда предпочтительны.

Дипетанты и эксперты

Описанное в последнем разделе было, в общем, поведением людей, к чьим служебным обязанностям не относится создание точных картин о течении времени. Мы анализировали поведение дилетантов. А как выглядят прогнозы, делаемые людьми или организациями, дпя которых управление временем — долг или профессия?

Рис 41 демонстрирует некоторые примеры прогнозов состояния автомобильного парка ФРГ. Жирная линия представляет действительное развитие, тонкие линии — прогнозы. Видно, что к середине 1983 года реальное развитие явно превзошло тогдашние прогнозы. Исключение составил прогноз компании Shell 1979/81 года. Уже в середине 1983 года численность легковых машин в республике достигла величины, которая превзошла то, что служба ADAC всего за четыре года до этого, в l 979 году,

152

Обложка.
DJVU. Логика неудачи. Дернер Д. Страница 150. Читать онлайн