ПравообладателямИнтенсивный курс по развитию творческого мышления, Брайан Клег
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Клег Брайан pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга «Интенсивный курс по развитию творческого мышления» - простое и доступное средство для развития творческих способностей, однако это не сухое учебное пособие. Авторы книги призывают читателей: «Приготовьтесь учиться, но будьте готовы и получать удовольствие».

В книге предложены различные методики повышения воображения и творческих способностей!

PDF. Интенсивный курс по развитию творческого мышления. Брайан К.
Страница 41. Читать онлайн

В этом суть тайм-аута. Если команда увязла, если она и теряла творческий запав, если ей необходимо вдохновени тайм-аут поможет разрушить туннель привычного мышлени Ио иногда перерыв трудно организовать. Члены команды м гут сказать, что вы мешаете им сконцентрироваться и что о~ хотят продолжать работу. Но если вы оказались в тупике, ст ит потратить время на поиски совершенно другого направл ння.

УДОВОЛЬСТВИЕ

Можно ли рабвгать с удовольствием~

Одно из главных препятствий, мешающих принимать расчет настроение сотрудников, это кисломордая рабочая этз ка, которая говорит (нли, по крайней мере, имеет в виду): «Б ли люди веселятся, значит, они работают недостаточно усср> но». Особенно легко счесть радость неуместной в трудные дю компании времена: когда насгупает рецессия и люди припе~ ты к стенке. Существует также опасность просльпь недост; точно профессиональным сотрудником. Считается, что пр фессионал должен быть сдержанным, чтобы серьезно зан1 маться делом.

В этом есть доля истины, Иной раз мы действительно х~ тнм получать серьезный ответ в рабочей обстановке. Немн~ гим пациентам понравились бы шутки доктора по поводу а рьезного заболевания. Но это не значит, что нельзя работать удовольствием.

Вот что сказала американский специалист по этому m просу Лесли Йеркс:

«Люди, родившиеся в конце 40-х — начале 50-х голо~ учились как вести себя на работе у своих родителей. Tory прокормить семью было трудно, следовательно, нужно был серьезное поведение. Но эта модель, так же как и многие веш в нашем высокотехнологичном мире, изменилась. Сегодня том„как вести себя на работе, мы узнаем от своих детей. П~ коление Х, эта ведущая сила, стоящая за доткомовской лих< радкой, выражает свои чувства многими способами, в то

Опл3иэ /ичвлнньвз!ааъс v ас ъКлеа Qe э» °

Обложка.
PDF. Интенсивный курс по развитию творческого мышления. Брайан К. Страница 41. Читать онлайн