Голдратт Элияху Моше

память
Дата рождения:31.03.1947

Д-р Элияху Моше Голдратт (1947-2011) всю свою взрослую жизнь показывал, что возможно улучшить этот мир. Мы должны быть честны и видеть реальность, как она есть; мы должны иметь мужество ставить под сомнение исходные посылки; и, самое главное, мы должны использовать дар мышления. Применив эти принципы в различных областях управления, Эли Голдратт создал Теорию Ограничений. Его концепции и учение широко приняты не только в менеджменте, но и в области здравоохранения, образования, государственного управления, сельского хозяйства, личностного развития - и это только малая часть областей, в которых применяется ТОС. Наследие д-ра Голдратта бесценно.

Эли Голдратт был педагогом, писателем, ученым, философом и бизнес-лидером. Но, прежде всего, он был мыслителем, который побуждал других думать. Часто характеризуемый как побуждающий к действию нешаблонно мыслящий человек, как тот, кто “посягает на священных коров”, д-р Голдратт предлагал своим слушателям заново оценить практики ведения бизнеса в своих компаниях, взглянув на них под новым углом зрения.

Д-р Голдратт являлся основателем Avraham Y. Goldratt Institute и Goldratt Group и был признаным международным лидером в разработке новой философии и систем управления бизнесом. К услугам д-ра Голдратта в области бизнес-образования прибегали многие крупнейшие международные корпорации, включая такие всемирно известные компании как General Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips и Boeing.

Книги автора:

Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Цель. Процесс непрерывного совершенствования, Голдратт Элияху
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Купить →
Купить
← Читать
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.





Цель-2. Дело не в везении

Цель-2. Дело не в везении, Голдратт Элияху
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Купить →
Купить
← Читать
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад

Это издание "Цели" особенное - юбилейное. Этот бизнес-роман, впервые появившийся на книжных полках 20 лет назад, к сегодняшнему дню переведен более чем на 30 языков и продолжает расходиться миллионными тиражами во всем мире. Автор книги Элия М.Голдратт - всемирно признанный лидер в области развития новых концепций и систем управления бизнесом. Его идеи приводят к таким кардинальным переменам в работе фирм и организаций, что его справедливо называют "гуру переворота в бизнесе". В качестве послесловия мы...



Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Цель-3. Необходимо, но не достаточно, Голдратт Элияху
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Купить →
Купить
← Читать
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад

Книга «Цель-3. Необходимо, но не достаточно» в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса — как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса. Внедрение новых технологий, базирующихся на управлении данными, воспринимается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от...



Выбор. Правила Голдратта

Выбор. Правила Голдратта, Голдратт Элияху
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Купить →
Купить
← Читать
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад

Эли Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В своей последней книге, Выбор, он предлагает нам новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Книга построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и...